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出版は経営者の想いを言葉にして残すためのもっとも有効な方法
昨今では、事業承継がうまくいかず、
Ｍ＆Ａによる売却や廃業が少なくありません。
多くの中小企業が、
「後継者がいない」
「子どもが会社を継ぎたがらない」
といった現実に直面しているのです。
設備も技術も整っているのに、
最後の「想い」の部分が伝わらず、
承継がうまくいかない会社も
多いのではないでしょうか。
そこでおすすめしたいのが、
経営者の想いを形にする電子書籍の出版です。
出版には、
「事業承継を円滑にし、理念を未来につなぐ」という、
採用やブランディングを超えた
もうひとつの大きな力があるのです。
経営のバトンリレーを難しくしているのは、
現在の経営者と後継者候補であるお子様などとの
「想いの断絶」であることが多く見られます。
出版は、経営者の想いを言葉にして残すための、
もっとも有効な方法であると言えます。
決算書では伝えきれない経営者の哲学や信念を、
一冊の本という形で後世に残すことができれば、
・どのような理念で会社をつくり
・どのような葛藤や失敗を経て
・どのような想いで社員や地域と向き合ってきたのか
という「会社の魂」を、
後継者は感じ取ることができるはずです。
このような「経営のストーリー」を綴った本は、
次の世代にとって何よりの道しるべになるでしょう。
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事業承継は経営者の意思、仕事への誇り、社員や地域への感謝を受け継ぐこと
実際に、製造業を営む父親が
自身の事業に対する考えをまとめた電子書籍を出版したところ、
お子様が自ら会社を継ぐ決意をしたケースもあります。
決して飾らない言葉で、
真っすぐな想いが綴られていた本を見たお子様は、
ページをめくるうちに知らなかった父の努力や覚悟、
社員への深い愛情を知り、
感じるものがあったのでしょう。
事業承継は、
単に会社の株や資産を引き継ぐことではなく、
「経営者の意思」「仕事への誇り」「社員や地域への感謝」
を受け継ぐことではないでしょうか。
想いは目に見えないからこそ、
多くの経営者が「伝えたつもりなのに、伝わっていない」
という壁にぶつかります。
出版は、その壁を超える手段になります。
たとえ本人が引退したあとでも、
ページをめくれば声が聞こえてくる、
そんな熱を持った承継ができるのです。
出版は、「社内承継」だけでなく
「親族外承継」にもＭ＆Ａにも効果を発揮します。
事業を引き継ぐ人や企業にとって、
前経営者の理念が記された本は
貴重な資料だからです。
後継者が本を読むことで、
会社の背景や価値観、判断基準を理解しやすくなり、
承継後の方針決定がスムーズになるはずです。
「本を残すこと」と「会社の魂を残す」ことは、
イコールではないでしょうか。
経営者が自らの言葉で、
未来に向けて想いを綴れば
今後の経営を支える存在になるでしょう。
