迷ったときには、 「理念」に戻る。

会社の経営でもなんでもそうやけど、
普遍性というか、
そういうものは絶対に変えずに、
貫く棒のように守り続ける。

 

そういうことが必要やな。

 

まあ、そうやな、
基本理念やね。

 

会社経営の理念、
それはどのような時代になっても守り抜かんと、
会社はすぐ潰れてしまう。

 

経営の拠りどころやな。

迷ったときにそこに戻って、
そこからどうすべきかを考える。

 

そういうことが大事や。

 

だから、
経営理念というか、
基本理念、
これは変えたらいかん。
消してしまったらあかん。

変えたらいかんものは変えたらいかんのや。
それを変えたり、消したりすると、迷ったとき、
どうしたらええかわからんくなる。

 

松下幸之助さんの言葉です。

 

「何のためにこの講座を開講したいのか?」

「誰の悩み、課題を解決してあげたいのか?」

 

この「はじめの思い」をいつまでも忘れないように
分かりやすい言葉、
簡潔な言葉で、
「理念」に落とし込む。

 

迷ったときには、
「理念」に戻る。

 

戻ることができる「理念」を始めに作っておかないと
ぶれます。

 

あなたの協会の「理念」は何ですか?

 

一言で言えるように、
13文字程度に、まとめましょう。

  
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